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 9 Webinare | 19. bis 23. Februar | kostenfrei

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Nachfolgewoche - Erfolgreich übernehmen!

19. Februar, 9:00 Uhr - 23. Februar, 11:30 Uhr (MEZ)

Nachfolgewoche

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 9 Webinare | 19. bis 23. Februar | kostenfrei

 

Bitte melden Sie sich hier zur Veranstaltung an, damit wir Ihnen rechtzeitig den Einwahllink zusenden können. 
Den Einwahllink erhalten Sie einen Tag vor der Veranstaltung.
ACHTUNG: Sie können sich bis zum 16.02.2024 registrieren.


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Melden Sie sich gern innerhalb unserer Geschäftszeiten bei Frau Busch unter 0355 365 2001.

 

Unternehmensnachfolge ist neben Neugründung einer der Wege in die Selbstständigkeit. Der Einstieg über ein bestehendes Unternehmen bietet dabei viele Vorteile: etablierte Kundenbasis, bestehende Infrastruktur und Markenbekanntheit erleichtern die Einführung, mindern finanzielle Risiken und ermöglichen schnelleren Gewinn. Um die Vorteile optimal nutzen zu können bedarf es einer sorgfältigen und strategischen Vorbereitung. 

Aber auch für etablierte Unternehmer oder Neugründer ist es interessant sich mit dem Thema Nachfolge auseinander zusetzen.

Kann ich mein bestehendes Unternehmen ggf. sinnvoll durch eine Unternehmensnachfolge erweitern? 
Sollte ich mein Businessmodell vor nachfolgebedingten Ausfällen schützen, indem ich selber betroffene Schlüsselunternehmen einkaufe?

Vom 19. bis zum 23. Februar lädt der BPW (Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg) zu einer tiefgehenden Erforschung und Diskussion ein, die sich auf die entscheidenden Aspekte der Unternehmensnachfolge und Fusionen & Übernahmen konzentriert.

Die 9-Teilige Webinar-Reihe bringt renommierte Experten aus verschiedenen Fachbereichen zusammen, um Ihnen einen umfassenden Einblick in die komplexen Facetten der Nachfolge zu bieten. Von emotionalen Komponenten über die Bewertung und Finanzierung bis hin zu rechtlichen Aspekten, Due Diligence, Preisfindung und Post-Merger-Integration – diese Woche hat es in sich!

 

Melden Sie sich kostenlos an. Den Einwahllink erhalten Sie einen Tag vor der Veranstaltung. 

 

Montag, 19.02.2024 
09:00 bis 11:00 Uhr | Ablauf von Nachfolge und M&A | Frau Stück und Herr Prof. Dr. Wassermann
16:00 bis 18:00 Uhr | Nachfolge ist Kopfsache | Herrn Schuchardt
 

Dienstag, 20.02.2024 
09:00 bis 11:00 Uhr | Bewertung und Finanzierung | Herr Borsi und Herr Segal
16:00 bis 18:00 Uhr | Finden des Unternehmens | Frau Mese und Herr Dolling
 

Mittwoch, 21.02.2024 
09:00 bis 11:00 Uhr | Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte | Herr Dr. Freske
 

Donnerstag, 22.02.2024 
09:00 bis 11:00 Uhr | Due Dilligence | Herr Prof. Dr. Wassermann
16:00 bis 18:00 Uhr | M&A und Strategie | Herr Prof. Dr. Wassermann und Herr Dolling
 

Freitag, 23.02.2024 
09:00 bis 11:00 Uhr | Preisfindung und Verhandlung| Herr Strasser und Herr Nowak
16:00 bis 18:00 Uhr | Post Merger Integration | Herr Prof. Dr. Wassermann und Herr Schuchardt

 

Weitere Details zu den einzelnen Inhalten finden sie hier: 

 

Was ist eine Unternehmensnachfolge? Wie sieht der Prozess aus und was erwartet mich?

Du hast eine Geschäftsidee und fragst Dich, ob Du sie mit einem bestehenden Unternehmen besser oder schneller umsetzen kannst?

Die Unternehmensnachfolge unterscheidet sich in vielen Punkten von der Gründung eines neuen Unternehmens. Ein wesentlicher Unterschied ist, dass es sich um ein Projekt handelt, das von zwei Seiten betrieben wird – den Übergebenden und den Übernehmenden. Dementsprechend setzt der Prozess auf der Seite der Übergebenden häufig schon viel früher mit der Vorbereitung ein.

Die Unternehmensnachfolge erfordert die Übernahme der Geschäftsanteile, also – sofern die Unternehmung nicht vererbt oder verschenkt wird – einen Unternehmenskauf. Die typischen Phasen des Kaufs eines Unternehmens (M&A, Mergers and Acquisitions) werden in dem Seminar ebenfalls behandelt.

Welche Änderungen kommen auf mich und den Verkäufer zu? Worauf muss ich mich gefasst machen?

Durch eine Unternehmensnachfolge ändern sich die Rollen sowohl für den Übergeber als auch für den Übernehmer.

Die Unternehmensnachfolge in einem mittelständischen Unternehmen ist weit mehr als „nur“ M&A, denn die Unternehmer sind meistens auch emotional sehr eng mit ihrem Unternehmen verbunden. In diesem Online-Seminar geben wir dir einen Überblick, auf welche Veränderungen sich beide Seiten einstellen müssen, und worauf auch schon bei der Verhandlung zu achten ist.

In dem Erfahrungsbericht erzählt die eine Nachfolgerin, wie es bei ihr gelaufen ist, was nicht geklappt hat und welche Fehler zu vermeiden kannst.

Was kostet ein Unternehmen? Bekomme ich eine Förderung oder einen Kredit für den Kaufpreis?

Du hast ein Unternehmen gefunden, das Du gerne übernehmen würdest, und fragst Dich, wie hoch der Kaufpreis sein wird und wie sich das finanzieren lässt?

In diesem Online-Seminar geben wir Dir einen Überblick, wie Unternehmen bewertet werden können und wo der Unterschied zwischen Wert und Preis liegt. Außerdem zeigen wir Dir, wie die Finanzierung einer Unternehmensnachfolge aufgebaut ist und welche Bausteine Du dafür nutzen kannst.

Ich möchte in einem Unternehmen die Nachfolge antreten, aber wie finde ich die passende Firma?

Du siehst die Chancen einer Nachfolge und fragst dich, wie du ein passendes Unternehmen finden kannst?

In diesem Online-Seminar geben wir dir einen Überblick über den Nachfolgemarkt und die Möglichkeiten, ein passendes Unternehmen für den Erwerb zu finden.

Was muss mit Blick auf die rechtliche Gestaltung beachten? Welche Steuern sind zu berücksichtigen?

Du hast ein Unternehmen gefunden, das Du gerne übernehmen würdest, und fragst Dich, worauf Du bei der rechtlichen und steuerrechtlichen Gestaltung achten musst?

In diesem Online-Seminar geben wir Dir einen Überblick, worauf bei der rechtlichen Gestaltung bei einem Unternehmenskauf zu achten ist. Das hat auch steuerrechtliche Konsequenzen.

Was ist eine Due Diligence, und welche Bedeutung hat sie für einen Unternehmenskauf?

Du hast ein Unternehmen gefunden, das du kaufen möchtest, und fragst dich, worauf du bei der Prüfung der Unterlagen achten musst?

In diesem Online-Seminar geben wir dir einen Überblick über die Due Diligence, die im Rahmen jedes Unternehmenskaufs erfolgen sollte.

„Due Diligence“ steht für gewissenhafte Prüfung und beschreibt eine eingehende Prüfung von allen wertrelevanten Sachverhalten des zu erwerbenden Unternehmens. Sie erfolgt anhand von Dokumenten, die üblicherweise vom Verkäufer in einem sog. Datenraum zur Verfügung gestellt werden.

Wie lässt sich eine Unternehmensstrategie durch den Kauf oder Verkauf von Unternehmen umsetzen?

Du hast vielleicht bereits ein Unternehmen und fragst dich, wie du es durch den Kauf eines weiteren Unternehmens weiterentwickeln kannst?

In diesem Online-Seminar geben wir dir einen Überblick darüber, wie du M&A als Instrument für die Umsetzung deiner strategischen Ziele einsetzen kannst.

Wir ordnen M&A in den Prozess des Strategischen Managements ein, beleuchten die unterschiedlichen Synergieeffekte und diskutieren die verschiedenen Vor- und Nachteile einer M&A-Transaktion.

Was ist bei der Verhandlung über Übergabe und Kaufpreis zu beachten?

Du hast ein Unternehmen gefunden, das Du gerne übernehmen würdest, und fragst Dich, wie die Verhandlung ablaufen wird und was dabei alles zu bedenken ist?

In diesem Online-Seminar geben wir Dir einen Überblick, wie der Kaufpreis gestaltet werden kann, und wie man sich optimal auf die Verhandlung vorbereitet.

Der Kaufpreis für die Übernahme eines Unternehmens lässt sich wesentlich stärker gestalten als der eines normalen Produkts. Wesentliche Ansätze dazu zeigen wir Dir in diesem Seminar. Kaufpreis und alle anderen Bedingungen kannst Du aber nicht alleine bestimmen, Du musst sie mit dem Verkäufer verhandeln. Wie das geht, worauf Du achten solltest und welche Fallstricke es gibt erfährst Du bei uns.

Was muss ich bei der Integration eines übernommenen Unternehmens in meine bereits bestehende Firma beachten?

Du hast bereits ein Unternehmen und fragst dich, was nach dem Kauf zu beachten ist?

In diesem Online-Seminar geben wir dir einen Überblick darüber, worauf du bei der Integration eines neuen Unternehmens in dein bestehendes achten musst.

Die sog. Post Merger Integration (PMI) beschreibt die Maßnahmen, die nach dem Erwerb eines Unternehmens vorzunehmen sind, um sie in eine bestehende Unternehmensgruppe oder Unternehmung aufzunehmen. Dazu zählen zahlreiche Aspekte, begonnen bei rechtlichen Notwendigkeiten über die Zusammenführung von Systemen bis hin zu HR-Maßnahmen.

Die PMI hat einen entscheidenden Anteil am Erfolg eines Unternehmenserwerbs. Von ihr hängt es maßgeblich ab, ob die im Rahmen der Due Diligence aufgedeckten Risiken gehandhabt werden und die im Rahmen der Unternehmensbewertung kalkulierten Synergieeffekte erzielt werden können. Du erhältst in diesem Online-Seminar einen Überblick über die Inhalte und die Zusammenhänge einer PMI.